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quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011

Iniciando o Plano de Negócios!!!

           Mas afinal, o que é um Plano de Negócios???

           Plano de Negócios é um documento elaborado para analisar a viabilidade e a potencialidade do objeto em estudo (neste caso, vamos tratar de um novo empreendimento). Este documento reúne informações sobre as características, necessidades e condições do futuro negócio.

   Antes de iniciarmos a formatação do Plano de Negócios, precisamos de uma série de informações. Ao se deparar com o volume de dados a serem coletados, muitas pessoas acabam desistindo do Plano de Negócios (PN). Desistir de planejar o seu negócio, pode ser um erro fatal.

   Segundo uma pesquisa do SEBRAE, em 2004 49,4% das empresas fecham com até 2 anos de vida e 59% não passam dos 4 anos de existência. A falta de um planejamento inicial o negócio é sem dúvida uma das principais causas deste alto índice de mortalidade das empresas.

    Se você pretende iniciar um PN, não desista, adquira o máximo de informações relevantes ao seu futuro negócio e não esqueça que um bom Plano de Negócios não nasce da noite para o dia. Lembre-se do velho ditado popular “A pressa é inimiga da perfeição”.

    Agora você sabe que o PN vai lhe gerar um grande trabalho e esforço. Porém, os resultados obtidos com este planejamento podem lhe poupar um bom tempo na implantação do seu negócio e principalmente te alertar sobre um empreendimento não viável.


      Você esta decidido a elaborar seu Plano de Negócios????


       Se a sua resposta foi sim, arregace as mangas e mãos a obra!!!!!



      O início de tudo....

    Vamos começar a coleta dos dados respondendo as perguntas sobre a caracterização da sua futura empresa:

- Qual será o nome da empresa?
- Qual a razão social?
- Quais produtos/serviços a empresa irá produzir, vender, oferece?
- Qual o endereço da empresa?
- Qual a sua experiência no ramo?


    Estas cinco perguntas são o primeiro passo da coleta dos dados. No próximo post, irei colocar o roteiro de perguntas sobre os produtos e serviços da empresa.



    Fique ligado!!!! ;)


    Um abraço,

    Leandro.


     Fonte de pesquisa utilizada: Programa Negócio Certo; Manual etapa 2 - Sebrae. 

sábado, 12 de fevereiro de 2011

Gaúcho contratado pelo Google!!

Amigos,

Estou colhendo alguns dados para colocar o primeiro post sobre plano de negócios, mas neste meio tempo, descobri que um gaúcho web designer de Porto Alegre, foi convidado a trabalhar em uma das empresas mais cobiçadas do mundo, o Google!!

Fabio Sasso tem um blog onde consta seu portfólio on-line e foi pelo conteúdo deste blog que ele recebeu o convite do Google. Veja no link abaixo a entrevista de Sasso falando como aconteceu esta mudança na sua vida.

http://openjobs.com.br/blog/entrevista-com-fabio-sasso-contratado-pelo-google


Isto ilustra muito bem a importância das redes sociais e das ferramentas da web hoje em dia!!!!

Use e abuse das redes sociais, quem sabe, você é o próximo a ser encontrado pelo Google.

Um abraço,

Leandro.

terça-feira, 8 de fevereiro de 2011

Um vídeo antes!!!

Antes de começar a escrever sobre Plano de Negócios, deixo um vídeo que explica bem como funciona o coaching, nosso outro macro assunto do blog.


Um abraço,

Leandro

sábado, 5 de fevereiro de 2011

O que vai acontecer aqui?

Inicío hoje este blog para falar de temas extremamente relevantes nos dias atuais: Gestão e Coaching.

Minha intenção é  falar sobre ferramentas, técnicas, compartilhar idéias e é claro aprender cada vez mais sobre este temas tão interessantes. O foco deste blog, será auxiliar as pessoas que buscam melhorar a gestão do seu negócio, crescer profissional e pessoalmente atraves da aplicação dos temas aqui abordados.

Para iniciar, vamos as definições de gestão.

Definição teórica: É o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da gestão é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são geridas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos. (Maximiano,Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração - 5.ed.rev.e ampl.- São Paulo : Atlas, 2000).

Minha definição: Conjunto de conhecimentos práticos, aliado a conhecimentos técnicos aplicados para planejar, organizar, liderar e controlar.


Na próxima publicação vou abordar o tema PLANEJAMENTO. Este assunto é de extrema relevancia para qualquer organização, mas vou focar neste primeiro momento no planejamento para quem quer abrir um negócio (Plano de Negócios).

Um abraço,

Leandro.